“2014年，斯凱孚中國業(yè)績獲得了兩位數增長，銷售和利潤均有不俗表現?！彼箘P孚中國區(qū)總裁朱季明告訴國際商報記者，在充滿挑戰(zhàn)的經濟大環(huán)境下能有如此表現實屬不易，2015年，斯凱孚中國市場的業(yè)務開拓將重點圍繞后市場和價值銷售布局，寄望繼續(xù)實現穩(wěn)定增長。
作為全球的軸承、密封件、機電一體化、服務和潤滑系統(tǒng)供應商，斯凱孚的業(yè)務領域覆蓋了40余個行業(yè)。近年來，鋼鐵、煤炭、有色金屬、水泥等諸多行業(yè)都出現了產能過剩，面對市場挑戰(zhàn)，斯凱孚積極調整業(yè)務重點，加力拓展可持續(xù)能源、水利水務、鐵路以及造紙、食品、汽車等與大消費相關的行業(yè)，既有效抵御了市場風險，又贏得了新的發(fā)展機會。去年，斯凱孚把握中國基礎設施建設大發(fā)展的機遇，憑借先進的技術和解決方案在貨車、機車、客車、地鐵領域取得了較好的業(yè)績。基于國家對可持續(xù)能源發(fā)展的重視，斯凱孚亦在包括風電在內的新能源領域收獲頗豐。
自2015年1月1日起，斯凱孚在新任全球總裁兼首席執(zhí)行官鄧立信的帶領下，開始運營新的業(yè)務架構：合并其原有兩大工業(yè)業(yè)務領域，戰(zhàn)略行業(yè)以及區(qū)域銷售和服務為工業(yè)市場,與汽車市場和特種業(yè)務形成三大業(yè)務領域。斯凱孚希望以更為簡化的組織架構、以更高效的方式加強對客戶的關注，滿足業(yè)內多變的需求，使企業(yè)更加注重以應用為導向的創(chuàng)新，讓工業(yè)客戶從斯凱孚的資產生命周期管理中獲益。同時，這一調整也將幫助斯凱孚更為關注增長和盈利，從而支持集團實現財務目標。
“新業(yè)務架構為斯凱孚更有效地接近客戶、了解市場需求并針對性地實施開發(fā)提供了更好的體制 ?！敝旒久鹘榻B說，斯凱孚注意到客戶的需求變得更為成熟、高端，不再滿足于單純零配件的配套，對集成方案的需求更強。同時，部分客戶業(yè)務范圍的調整也使得斯凱孚提供的產品和服務邊界不斷外延，比如有些車輛制造企業(yè)開始關注風電設備的制造。業(yè)務架構的調整有助于對客戶需求進行一體化考量，調動生產和售后團隊及時響應客戶的需求，提供針對性的解決方案。
據透露，除了業(yè)務架構的調整之外，斯凱孚也將在市場戰(zhàn)略和運營方面進行強化，集中資源確保技術和質量的地位。
在中國市場，斯凱孚今年將重點圍繞市場和價值銷售布局。同時，基于近年來斯凱孚在中國相繼進行的大規(guī)模投資項目的順暢運行，如東北亞分撥中心的建立和研發(fā)中心的擴建等，更好地利用和發(fā)揮這些項目的作用，不斷加強中國市場在產品研發(fā)和基礎研究領域的發(fā)展，在配合全球產品研發(fā)的基礎上，為中國市場提供更好的服務。
展望2015年，盡管全球宏觀環(huán)境和中國市場仍面臨諸多挑戰(zhàn)，朱季明仍期望斯凱孚在中國的業(yè)績能在2014年的基礎上繼續(xù)實現穩(wěn)定增長。斯凱孚始終將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，并致力于以創(chuàng)新的技術為客戶創(chuàng)造更多價值。
1907年，斯凱孚的創(chuàng)始人發(fā)明了自調心球軸承以減少機械摩擦。一個多世紀以來，將科技發(fā)展中的新機遇轉化為價值并將其提供給客戶，一直是斯凱孚的不懈追求?！白鳛榘倌昶髽I(yè)，斯凱孚有信心發(fā)揮知識和經驗優(yōu)勢，繼續(xù)穩(wěn)步前進?！敝旒久魅缡菑娬{。