4月1日上午,軸研科技召開三地視頻會議,傳達(dá)落實(shí)國機(jī)集團(tuán)近期重要工作安排,重點(diǎn)宣貫公司“提質(zhì)增效”“雙過半”專項(xiàng)行動方案,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營與科技創(chuàng)新工作,堅(jiān)定信心深入推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展,千方百計(jì)努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。公司班子成員,駐鄭企業(yè)和總部各單位主要負(fù)責(zé)人,外地企業(yè)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
王延輝從國機(jī)集團(tuán)關(guān)于提質(zhì)增效專項(xiàng)行動的要求、軸研科技提質(zhì)增效專項(xiàng)行動要點(diǎn)、下屬企業(yè)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動提綱、時間安排及工作要求四個方面對公司“提質(zhì)增效專項(xiàng)行動”工作方案進(jìn)行了宣貫。2020年,軸研科技將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),落實(shí)集團(tuán)公司專項(xiàng)行動的各項(xiàng)工作要求,以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心,重點(diǎn)做好市場開拓、管理提升、補(bǔ)齊短板、科改示范、結(jié)構(gòu)性改革、防控重大風(fēng)險等六方面工作,著力增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展能力,務(wù)實(shí)求效著力主業(yè)做實(shí)做強(qiáng),創(chuàng)新精進(jìn)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
齊軍亮對加強(qiáng)預(yù)算管理進(jìn)行安排部署,明確各企業(yè)“雙過半”利潤指標(biāo),要求從費(fèi)用、成本、兩金、資金、投資等五個方面加強(qiáng)管控,制定壓降目標(biāo)和改善計(jì)劃,以壓控后的成本費(fèi)用預(yù)算作為控制標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)執(zhí)行,確?!半p過半”及年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)標(biāo)。他要求各級財(cái)務(wù)部門要提高政治站位和責(zé)任意識,充分發(fā)揮崗位專業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,齊心協(xié)力保障企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)實(shí)現(xiàn);加強(qiáng)防疫財(cái)稅支持政策的收集與學(xué)習(xí),積極跟進(jìn)落實(shí)各級政府出臺的優(yōu)惠政策;細(xì)化月度財(cái)務(wù)分析工作,為企業(yè)降本增效提供有效的決策依據(jù);重點(diǎn)做好成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算、投資預(yù)算的過程管控,嚴(yán)格預(yù)算的剛性約束;做好資金統(tǒng)籌安排,確保企業(yè)現(xiàn)金的流動性、收益性和安全性。
趙濱海從推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與質(zhì)量效率提升、深化質(zhì)量提升專項(xiàng)活動、激發(fā)科技創(chuàng)新動能等方面對科技質(zhì)量工作進(jìn)行了安排。要求各企業(yè)在按節(jié)點(diǎn)完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)新產(chǎn)品及質(zhì)量效率提升項(xiàng)目的同時,要做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)任務(wù)攻關(guān)、“卡脖子”工程的創(chuàng)新研發(fā),確保國家重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)施和按期完成。
陳鋒在總結(jié)講話中指出,專項(xiàng)行動和“雙過半”是國機(jī)集團(tuán)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行挑戰(zhàn)的重要工作部署,對公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。他要求,各單位要以高度的政治責(zé)任感、使命感,準(zhǔn)確把握形勢,積極落實(shí)集團(tuán)、公司專項(xiàng)行動舉措,練好內(nèi)功應(yīng)對新挑戰(zhàn)、搶抓新機(jī)遇,努力完成公司“提質(zhì)增效”、“雙過半”任務(wù),以實(shí)際行動“鍛造軸研所長,服務(wù)國家所需”;要聚焦主業(yè)做強(qiáng),統(tǒng)籌抓好專項(xiàng)行動和年度重點(diǎn)工作的結(jié)合落實(shí),牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主旨,細(xì)化各項(xiàng)工作方案,充分發(fā)揮各自的技術(shù)、市場優(yōu)勢,提高工作效率和質(zhì)量,加快關(guān)鍵任務(wù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和目標(biāo)達(dá)成,把疫情耽誤的時間搶回來,把疫情影響的業(yè)績補(bǔ)回來;要及早謀劃確保供應(yīng)鏈暢通,排除萬難爭取訂單,保質(zhì)保量完成交付,百計(jì)千方保開源;要提高“過緊日子”的思想認(rèn)識,加強(qiáng)預(yù)算管理,大限度的壓縮預(yù)算,堅(jiān)決做到先預(yù)算后實(shí)施,無預(yù)算不支出,極限降本減費(fèi);要加快完善激勵機(jī)制建設(shè)、激發(fā)科技創(chuàng)新熱情,聚焦主責(zé)主業(yè),狠抓質(zhì)量效率,前置重點(diǎn)項(xiàng)目時間節(jié)點(diǎn),尤其要抓好“卡脖子”技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,做好臺柱子和頂梁柱,為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)支撐。
陳鋒強(qiáng)調(diào),滄海橫流方顯英雄本色,廣大黨員干部和職工群眾要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,把思想迅速統(tǒng)一到工作部署上來,圍繞公司總體工作部署和專項(xiàng)工作決策,在各自崗位上腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)求效、協(xié)同創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,化“?!睘椤皺C(jī)”,推動各項(xiàng)工作邁上新臺階。